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立式卧式兩用千斤頂産业不同階段技術創新核心内容

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立式卧式兩用千斤頂産业不同階段技術創新核心内容

發布日期:2016-09-24 17:01 来源:http://www.bdywzx.com 點擊:

       立式千斤頂、卧式千斤頂、立卧兩用千斤頂企业間激烈的競争導致了創新的速度加快,産业生命周期也開始縮短,在这樣的産业環境下,組織更新和淘汰的速度也逐漸加快。千斤頂生産廠家一直認为,隻有積極開展技術創新,才能豐富千斤頂産品規格,提升千斤頂産品价格,實現更好的盈利效果。 

       作为已经有了一定發展基礎的千斤頂生産廠家,在産业成長期和成熟期應如何開展技術創新工作呢?一起来看看下文的介紹。 

       立式千斤頂、卧式千斤頂、立卧兩用千斤頂企业技術創新涉及企业活动的所有方面,根據其應用場合的不同,可分为四類:一是産品創新,目的是改善或創造新的産品和服务,進一步滿足顧客需求;二是過程創新,目的是改善和創造企业活动中的某一過程,包括工藝過程和业务過程;三是市場創新,目的是改善和創造更好的方法,以利于企业與顧客(用戶)交流和溝通,提高市場占有率;四是管理創新,目的是改善或創造更好的組織環境和制度,使企业的各項活动更有效。例如,知识管理、創新管理和變革管理都是管理創新的範疇,管理創新會影響其他的創新。  


       千斤頂産业成熟階段

       在这一階段,産业中的各項非技術因素基本上都已固定,壟斷競争市場的格局基本形成。技術創新能力強的企业要想在市場中内保持領先優勢,取得較大的市場份額和較高的壟斷利潤,就必然會選擇領先創新戰略,率先開發新産品。當然,为了降低風險,企业可以采取合作創新戰略,利用科研機構或高校雄厚的研發能力。  

       在産业的發展階段,各企业對所處産业的特征有了一定的了解和研究,这個時候随着孕育階段各企业的發展,産业内開始出現了領導者,此時,産品市場已经逐漸向壟斷競争轉移。这個階段對于技術創新能力中上等的企业来說,其技術創新戰略就需要有一點改進,以适應環境的變化。技術創新能力強的企业为了要在競争中站穩腳步,立于不敗之地,可以繼續采取跟随/領先戰略,對産业内的領先技術加以改進。而一旦發現有競争力的技術方向,企业就應當抓住機遇采取領先創新戰略,從而實現跨越式發展。對于那些技術創新能力較低的企业,这一階段除了繼續采用模仿戰略外,也可以根據所服务市場的特殊需求對現有技術加以改進,實行跟随創新戰略。  

       國内外實踐表明,技術創新不僅能促進一個企业的發展壯大,而且還必将對企业所從事的行业産生重大影響。回顧起来,一些企业在技術創新上的突破和成功的商业化,對企业的發展乃至一個新興産业的發展,往往起着十分關鍵的作用。在新经濟環境下,千斤頂企业如何在不同時機選擇不同的技術創新戰略對企业经營的成敗至關重要。企业歸根結底還是以盈利为目的,隻有在不同節點都以先人一步的技術来占領和赢得市場,才能始終領跑盈利排行榜。 


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